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綠化分公司“四項舉措”助力公司完成業(yè)務(wù)量超2500萬

發(fā)布時間:2024-11-18 閱讀量:

2024年,為全面落實公司下達的目標任務(wù),綠化分公司圍繞政治引領(lǐng)、技能培訓、業(yè)務(wù)拓展、安全管理等方面開展各項工作,全體干群勠力同心,勇于擔當,確保年度任務(wù)指標再上新臺階。

政治引領(lǐng)有高度。該公司強化政治理論學習,進一步解放思想,積極開展支部“雙促”活動,促進支部之家在“三會一課”、“黨員集中活動日”等日常工作中相互交流,取長補短,為公司發(fā)展提供政治引領(lǐng)。

技能培訓有溫度。該公司以產(chǎn)改載體項目為抓手,強化技能培訓,邀請專家授課,提升職工技能水平。積極開展“學勞模、當標兵”等崗位大練兵,提高職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供高素質(zhì)的職工隊伍。

業(yè)務(wù)拓展有廣度。該公司充分利用自身有利條件,積極向周邊拓展合同外業(yè)務(wù)今年以來,該公司拓展奧升德綠化提升工程、幸福家園綠化建設(shè)工程、滄海包裝綠化升級工程等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量共計300余萬元11月底,石化基地污水處理廠綠化工程預計將開工,業(yè)務(wù)量達80多萬元,為全年目標任務(wù)完成奠定堅實基礎(chǔ)。

安全管理有力度。該公司以公司紀委“嵌入式”監(jiān)督管理為抓手,引導職工遠離酒駕、醉駕,開展職工道路安全知識教育培訓,教育職工遵守道路交通法規(guī),杜絕交通事故發(fā)生,為公司發(fā)展營造風清氣正的工作氛圍。



撰稿人:潘浩

單位負責人:徐習華

責任編輯:陳健


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