7月17日上午，青口投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡傳法來(lái)到“書(shū)記項(xiàng)目”-黨委成員工作站“西水東調(diào)”重大工程現(xiàn)場(chǎng)，為驗(yàn)收前做好查漏補(bǔ)缺工作。

今年，公司“書(shū)記項(xiàng)目”是發(fā)揮黨委成員紅色引擎作用，助力集團(tuán)公司“西水東調(diào)”重大工程落地，把4000畝“漁光互補(bǔ)”池塘打造成高效淡水養(yǎng)殖項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)面積0.4萬(wàn)畝，項(xiàng)目總投資900萬(wàn)元，其中財(cái)政600萬(wàn)元，自籌300萬(wàn)元。工程開(kāi)工后，書(shū)記就主動(dòng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，黨委成員共同參與到工程建設(shè)全過(guò)程，針對(duì)農(nóng)開(kāi)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，按流程施工，按工期計(jì)劃推進(jìn)，倒排工期，加班加點(diǎn)。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理旁站制度，進(jìn)駐工地施工現(xiàn)場(chǎng);堅(jiān)持實(shí)行每月兩次工地例會(huì)制度，把目標(biāo)任務(wù)工期分解細(xì)化，以提高工程質(zhì)量、進(jìn)度。讓書(shū)記“亮”項(xiàng)緊扣企業(yè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保證、措施跟進(jìn)、層層推進(jìn)、開(kāi)花結(jié)果，既有工程初期的布置，又有工程中間的跟進(jìn)，更有末期的檢查驗(yàn)收，保證了書(shū)記項(xiàng)目扎實(shí)有效。 （顧 益）