灌西供電所認真學習公司一屆三次職代會主席團聯(lián)席會議精神，積極謀劃下半年工作，全面完成全年生產經營目標。

一是做好工程創(chuàng)收工作。認真抓好上半年工程的掃尾工作，同時想方設法開拓新的工程創(chuàng)收增長點，重點做好集團公司大項目——礦鹵三期的配電工程，力爭下半年工程利潤創(chuàng)收100萬元。

二是做好電力營銷工作。積極配合公司對灌西供電所變電所35KV電源接入和主變增容工作，同時，擴大用電客戶，提高供電量，力爭下半年供電量900萬KWH，全年要超過2000KWH。

三是做好電費回收工作。加強用電管理，定期查看用電大戶，對可疑戶要不定期跟蹤檢查，杜絕用電量流失；對每條線路責任人加大考核力度，確保電費100%回收。

四是加強班組建設工作。認真落實公司關于班組建設的制度，從職工學習、班組工作管理、優(yōu)質服務、責任考核等方面加強班組建設，力爭年底達到“五星級”。

五是做好迎峰度夏和防汛工作。加強供電負荷調配，加強值班制度，加強電力搶修工作，加強線路巡視和維修，保證安全用電，確保安全度夏和度汛。

六是做好安全生產管理工作。加大“三項制度”的落實，落實安全督察制度，加強職工安全教育，加大事故隱患整改力度，確保安全生產無事故。（楊守全）