2025年，悅升保潔分公司緊扣徐圩城建及公司道路管養(yǎng)標準，嚴格對標徐圩新區(qū)建設(shè)局、城建公司月度季度環(huán)衛(wèi)保潔考核要求，全體員工堅守一線、凝心聚力，憑借“四大法寶”攻堅克難，圓滿完成全年各項經(jīng)營任務(wù)指標，用實干為城市潔凈護航。

法寶一：突擊治理成效顯著

面對道路突發(fā)狀況，保潔分公司強化日常值班制度，合理調(diào)配人員與車輛。2025年，及時處理了228國道、徐新路（秋收秋種期間）、石化九路（工地施工階段）、海濱大道等道路的車輛拋灑事件，積極作為的精神風貌盡顯。全年突擊清理路面垃圾160余次，清掏雨水井篦3700多個；人工機械清理西安路、陬山路等道路兩側(cè)雜草300多車，清理長度達10000多米。在雨季來臨前，為保障徐圩城區(qū)河道排水暢通，清理河道內(nèi)魚網(wǎng)竹竿100多根，涉及40多處；清理隱藏垃圾400多袋；清理河道木筏、浮子筏20多個；地籠、網(wǎng)段總長度達300多米。

法寶二：重大保障高質(zhì)高效

保潔分公司采取質(zhì)效與保障同步推進的管理模式，加強與城建環(huán)衛(wèi)部門的溝通協(xié)調(diào)，科學制定道路保障線路保潔計劃。2025年，高質(zhì)量完成各類環(huán)衛(wèi)“大保障”任務(wù)10余次，順利完成各項應(yīng)急保障工作，有效提升了保潔隊伍的應(yīng)急處理能力，為重大活動和緊急情況提供了堅實的環(huán)衛(wèi)支持。

法寶三：業(yè)務(wù)拓展成果豐碩

堅守“質(zhì)量第一，服務(wù)優(yōu)先”原則，分公司在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上持續(xù)拓展服務(wù)邊界。截至目前，新增石化七路、疏港大道（護欄保潔）等項目，總面積約11.08萬平方米。垃圾清運業(yè)務(wù)服務(wù)對象從原來大合同固定的業(yè)務(wù)范圍拓展至30余家單位（企業(yè)）；續(xù)簽的固體垃圾清運業(yè)務(wù)，從今年1月份至今，累計清理固體垃圾1229余噸；吸糞（污）水業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定，為20余家單位提供服務(wù)，共吸化糞池220車，產(chǎn)值約24.2萬元。近期，還與徐圩港區(qū)、西陬山核電站等10家單位、企業(yè)簽訂了長期服務(wù)協(xié)議，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

法寶四：安全管理力度加大

分公司推行安全隱患周檢查制度，每周五公司管理人員協(xié)同班組長開展全面的安全隱患排查行動，對作業(yè)車輛操作、生產(chǎn)用電、交通出行等方面進行細致檢查，并依據(jù)安全考核制度對違規(guī)責任人進行懲處。常態(tài)化開展作業(yè)車輛安全晨會，每周不少于兩次，并在車輛出庫前進行安全喊話，加強作業(yè)車輛安全操作規(guī)程和安檢等安全制度的執(zhí)行力度，時刻提醒駕駛?cè)藛T增強安全防范意識，杜絕違章作業(yè)，遵守道路交通法規(guī)。全年累計處理5起違規(guī)事件，同時完善現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度，管理人員深入一線對標考核，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)整改，確保作業(yè)全過程安全規(guī)范。

撰稿：何春林

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健