引言：“三組聯建”是集團公司黨建工作中的一項創新舉措，通過黨小組、工會小組、業務班組的融合共建，使企業員工隊伍實現了思想引領、業務融合、文化建設的有機結合和多維促進。今年以來，金融板塊立足服務實體經濟使命任務，加速推進三組聯建在企業內部的推廣應用，大力“培育”以“三組”為載體的基層組織細胞，發揮以“聯建”為橋梁紐帶的作用，逐步實現“三組聯建”工作在金融板塊的“落地生根”，增強團隊的凝聚力和戰斗力，為“三組聯建”在金融領域的推廣實施作出了有力的探索。

為進一步強化基層黨組織建設，提升業務能力水平，推動各項工作高質量發展，近期，各聯建組圍繞思想作風建設、規章制度學習、業務競賽開展等一系列議題進行交流探討，相繼召開了5月份“三組聯席會議”。

黨小組長帶領本組成員學習近期習近平總書記重要講話精神，進一步打牢黨員干部作風意識，明晰紀律紅線。紀檢工作人員帶領各聯建組成員學習《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，明確黨員干部要深刻認識厲行節約反對浪費的重要意義，引導全體員工弘揚黨的光榮傳統和優良作風。同時，將近期支部新出臺、修訂的《廉潔和作風積分制》及《關于強化業務操作規范的通知》在會上進行了學習交流，讓金融板塊工作制度化、規范化、標準化的建設要求深入人心。

工會小組長繼續搜集員工關心的企業發展事項，針對咖啡機使用、管理等相關問題，收集員工意見建議。工會工作人員詳細介紹了金融服務板塊《“精益求精，先鋒領航”》勞動競賽活動內容，鼓勵干部職工進一步提升業務能力水平，增強業務技能，優化服務水平，在公司營造起以賽促學、學以致用、學用結合的積極干事氛圍。

業務班組繼續推進對公司規章制度的常態化學習，綜合部牽頭對《金融板塊貨物和服務采購管理辦法》進行介紹，有效提升工作人員合規采購意識和業務水平。對于相關業務人員提出的改進業務流程及進一步激勵員工等意見建議，支部進行了搜集整理，后續將跟進落實。

秦玉格