為深入貫徹落實公司兩會精神，抓好三四月份生產經營等方面工作，3月15日下午，投資公司在聯(lián)合服務中心三樓會議室組織召開督察組工作會議，公司領導班子成員李國文、王保平、古浩光、徐進軍出席會議，各督察組成員參加會議。
會上，黨委副書記王保平對督察組分工情況及具體督查內容進行了布置安排。李國文總經理在會上指出：抓好三四月份工作不僅是公司當前客觀發(fā)展形勢的要求，更是順利完成全年工作目標的基礎，因此，各生產經營單位要按照年度目標分解，認真抓好工作落實，確保任務按時保質保量完成。就督查組工作，李國文總經理提出三點要求：一是圍繞三四月份工作重點突出一個“實”字。各督查組及其成員要明確自身責任，深入基層、深入現(xiàn)場、結合被督查單位的實際工作認真開展督查，推進各單位加快工作落實。二是圍繞考評工作內容突出一個“細”字。在督查過程中，各督察組要對照內容逐一督查，杜絕走過場。要力求公平公正，杜絕人情關，要保證生產工作有序開展，杜絕拖拉、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。三是圍繞督查工作重點深入突出一個“嚴”字。各督察組在工作中要有時間保證，每周要深入現(xiàn)場督查一到兩次，并按時上報督查情況。要每兩周發(fā)布一期督查通報，對被督查單位的三四月份工作進行匯報，并納入年終考評考核，確保督查工作取得實效。（封楊）