為全面掌握模擬民營公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步探索模擬民營化發(fā)展的新舉措。1月17日上午，投資公司董事長王德志、副總經(jīng)理張學(xué)峰一行到炅威養(yǎng)殖公司就模擬民營公司運作情況進行調(diào)研。
調(diào)研中，炅威養(yǎng)殖公司負(fù)責(zé)人江德全首先就該公司2016年度養(yǎng)殖經(jīng)營狀況進行了匯報，并對下一步模擬民營化工作提出意見和建議。隨后，副總經(jīng)理張學(xué)峰及機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也對該公司下一步發(fā)展提出了意見。王德志董事長在會上指出：模擬民營化是投資公司進一步深化國企改革的重要舉措，也是打破投資公司當(dāng)前發(fā)展瓶頸的一次有效嘗試。通過一年來的運作，兩個模擬民營公司都取得了很好的發(fā)展，這說明通過實現(xiàn)模擬民營化有可能成為今后投資公司乃至日曬制鹽公司加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。就炅威養(yǎng)殖公司下一步工作，王德志董事長強調(diào)：首先要放心。投資公司會在政策允許的前提下，對模擬民營企業(yè)給予最大的支持，同時也絕不干預(yù)模擬民營企業(yè)的經(jīng)營工作，完全實現(xiàn)自負(fù)盈虧；其次要放開。公司要在去年的基礎(chǔ)上，圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈進一步探索新的增收渠道。要靈活內(nèi)部管理模式，改革分配方案，真正實現(xiàn)多勞多得；第三要放大。要加大對外宣傳力度，樹立良好的品牌形象。要進一步完善體制機制，放大模擬民營化在投資公司內(nèi)部的影響力。
王德志董事長希望模擬民營企業(yè)員工要團結(jié)一心、奮力拼搏，力爭早日為投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一條新的道路。（封楊）