為進一步推進公司創(chuàng)衛(wèi)各項工作落實，加快改善中二圩地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，10月1日，國慶當天上午，王德志董事長帶領(lǐng)公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員對中二圩地區(qū)道路鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、垃圾分級處理等各項創(chuàng)衛(wèi)工作事宜進行了實地調(diào)研，隨后主持召開了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員會議。
會上，領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員就各自分管的創(chuàng)衛(wèi)工作匯報了整改措施和具體對策。王德志董事長在聽取匯報后指出：創(chuàng)衛(wèi)工作要規(guī)劃長遠、立足眼前，分步實施，必須要下大力氣對中二圩地區(qū)臟亂差現(xiàn)象進行綜合整治。針對現(xiàn)階段創(chuàng)衛(wèi)工作，他提出四點要求：一要多動腦筋抓好實干。到10月底要推進中二圩地區(qū)水泥道路、垃圾處理、下水道、排水系統(tǒng)、農(nóng)貿(mào)市場整治改造到位。3條排淡河、8條道路要嚴控費用；垃圾池要設(shè)置美觀一些，垃圾桶要管理到位；農(nóng)貿(mào)市場改造效果要明顯。各單位、部門要實大體，顧大局，多動腦筋辦好實事，要堅決和各種歪風邪氣作斗爭；二要建立長效管理機制。要建章立制，按照創(chuàng)衛(wèi)實施方案的內(nèi)容認真細化分解目標任務(wù)，對水泥道路、垃圾處理、下水道、排水系統(tǒng)、農(nóng)貿(mào)市場等方面工作進行責任劃分，列出時間表、劃責任區(qū)和責任人，簽責任書，加大推進力度，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實效；三要合作緊密共同管理。各單位、部門要凝成一股力量，將各種資源充分利用好，做到相互支持，相互溝通，不分彼此；四要強化責任意識。要加大督查和問責力度，實行創(chuàng)衛(wèi)工作問責追究制度，對落實不得力、工作不盡責的單位、部門的個人，要進行嚴肅問責處理。（西宣）