連日來(lái)，金橋制鹽公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委2023年全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神，把握新時(shí)代黨建工作新要求，實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

　　創(chuàng)新黨建工作載體。開展“強(qiáng)企勇?lián)?dāng)、領(lǐng)航爭(zhēng)一流”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力“三強(qiáng)三優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)建，打造政治引領(lǐng)力強(qiáng)、任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)的黨支部，培養(yǎng)思想作風(fēng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的黨員，切實(shí)增進(jìn)“兩個(gè)作用”發(fā)揮，助力公司提質(zhì)增效。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，持續(xù)推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，形成良好的經(jīng)營(yíng)生態(tài)氛圍；依托“黨建+”工作模式，實(shí)施“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+民生”等工程，開展“安康杯”競(jìng)賽、“金橋杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和為民服務(wù)等系列活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

　　夯實(shí)支部建設(shè)根基。對(duì)照集團(tuán)黨建引領(lǐng)“五優(yōu)帶動(dòng)雙強(qiáng)爭(zhēng)先”示范行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)性建設(shè)。出臺(tái)《支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)施方案》，做到支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可循；出臺(tái)《星級(jí)黨支部評(píng)定管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)支部星級(jí)化管理；制定“五型班子”創(chuàng)建方案，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍；修訂完善《黨建工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》，從學(xué)習(xí)教育、組織建設(shè)、宣傳和企業(yè)文化三方面量化考核，強(qiáng)化支部黨建工作監(jiān)督落實(shí)。深化 “三組聯(lián)建”工作機(jī)制創(chuàng)建，激發(fā)基層單元組織活力。

　　激活黨建引領(lǐng)活力。制定《支部書記抓黨建責(zé)任清單》，引領(lǐng)支部黨建工作；按照“一支部、一品牌、一特色”要求，開展“支部書記項(xiàng)目”活動(dòng)，探索課題化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)模式；適時(shí)開展黨建品牌創(chuàng)建交流，組織“最佳支部書記項(xiàng)目”評(píng)比展示活動(dòng)，打造“叫得響、過得硬、推得開”的基層黨建品牌；開展“支部書記創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。開展四亮活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。開展黨員積分制考核，解決黨員“活動(dòng)難組織、隊(duì)伍難管理、作用難發(fā)揮”等突出問題。           

                                       （金 宣）