今年以來，金航資產(chǎn)公司工會(huì)持續(xù)強(qiáng)化對職工群眾的思想政治引領(lǐng)，大力推進(jìn)企業(yè)民主管理，著力提升職工文化素質(zhì)，奮力推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。始終把強(qiáng)化職工群眾思想政治引領(lǐng)放在重要位置，以“金航大講堂”“金航動(dòng)態(tài)” 等平臺(tái)為依托，將思政工作與企業(yè)文化深度融合，有效提升企業(yè)軟實(shí)力。今年以來，重點(diǎn)圍繞“三精管理”工作部署，修訂完善 6 項(xiàng)規(guī)章制度，全新出臺(tái)《金航公司員工行為規(guī)范》。通過開設(shè) 6 期“金航大講堂”，引導(dǎo)員工以先進(jìn)文化武裝頭腦、用先進(jìn)知識充實(shí)自我、以先進(jìn)理念更新思維，鑄就高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化橋梁作用，助力經(jīng)濟(jì)建設(shè)。不斷深化民主管理體系建設(shè)，健全以職工大會(huì)為基本形式的民主管理制度。堅(jiān)持以服務(wù)職工為中心，全力解決實(shí)際困難，改善工作環(huán)境，提升職工生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。積極參與公司各項(xiàng)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。圍繞穩(wěn)定與發(fā)展主題，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。組織合理化建議活動(dòng)，公司職工踴躍參與，35人參與其中，提出 62 條合理化建議，其中有效提案達(dá) 61 條，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

強(qiáng)化競賽激勵(lì)，激發(fā)職工活力。大力開展“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績，強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)建新功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)和全員崗位練兵“分區(qū)包干、揭榜奪標(biāo)”比武活動(dòng)，營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的濃厚氛圍。評選出 2 名“明星員工”，宣傳身邊先進(jìn)典型，將榜樣力量轉(zhuǎn)化為職工的實(shí)際行動(dòng)。深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全健康和職業(yè)病防治知識普及教育，切實(shí)維護(hù)職工安康權(quán)益。利用職工書屋、活動(dòng)室等功能室，組織各類文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，為職工提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。

                               （武田原）