為進一步解放思想、統(tǒng)一思想，繼續(xù)營造大干快上的濃厚氛圍，臺北投資公司一面繼續(xù)強化疫情防控，一邊緊鑼密鼓進行生產(chǎn)經(jīng)營再動員，通過開展大干二季度形勢任務(wù)宣講，奮力吹響沖刺既定目標的戰(zhàn)斗號角。

面對3月份突發(fā)疫情，公司第一時間作出反映、采取有效措施、堅決遏止擴散，牢牢守住了疫情防控主戰(zhàn)場。組織建設(shè)上，公司黨委深入開展“黨旗飄一線，戰(zhàn)疫沖在前”主題實踐活動，成立了海州、昌圩、連云三個臨時黨支部，加強疫情期間黨員志愿隊伍組織建設(shè)，進一步夯實抗疫戰(zhàn)斗堡壘。在黨組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，涌現(xiàn)出一大批最美逆行者，他們聞令而動，擔(dān)當(dāng)奉獻，志愿書、決心書、請戰(zhàn)書紛紛上交到黨支部，先進事跡見著于省、市、區(qū)各大媒體，以及集團公司和投資公司網(wǎng)站、內(nèi)刊。內(nèi)退黨員秦英、孫芳，受到海州幸福路街道、開發(fā)區(qū)猴嘴街道大力表彰，秦英還榮獲海州區(qū)最美志愿者光榮稱號，甚至還被推薦參加“江蘇好人”評選。還有在職的管理人員李明、于洪亮、蘇玲、霍正鋼、秦黎明、盧青，職工朱文健、邱榮濱、張強、沈秀成、韓永光，等等。還有被隔離在海州地區(qū)的錢敏麗、江海凌、欒惠中、徐勇、張俸鳴、袁桂誠、劉軍、許邱白，廣大黨員、職工群眾響應(yīng)黨委號召主動到社區(qū)報到，主動下沉到一線服務(wù)，使集團公司黨委“黨旗飄一線，戰(zhàn)疫沖在前”黨內(nèi)專題教育實踐活動在臺北演繹出別樣風(fēng)采。

在生產(chǎn)經(jīng)營上，公司黨委大張旗鼓開展“當(dāng)虎將、打頭陣”主題實踐活動，涌現(xiàn)一大批先進。海州灣公司，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分利用鹽場特點(空間廣闊、職工工作分散)全員全時段參加勞動。翔立分公司經(jīng)過防控部門協(xié)調(diào)參加市政工程保障工作之后，開足馬力搶工期。美多利公司積極謀劃園區(qū)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展。資源分公司認真謀劃“兩田”工作。機關(guān)認真抓好后勤保障、協(xié)調(diào)服務(wù)，等等推動公司整體工作于疫情逆境中保持穩(wěn)定。

形勢任務(wù)報告會上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)當(dāng)時面臨的實際，為公司廣大員工進行了解讀，并提出了積極應(yīng)對危機的各項舉措。即：“五加”(增加貿(mào)易業(yè)務(wù)量、倍加銷售量、強加“兩田”開發(fā)、疊加工程增量、快加租金收入)、“五爭取”(爭取擴大礦鹵生產(chǎn)、爭取勞務(wù)收入、爭取培訓(xùn)收入、爭取相關(guān)政策、爭取抓好園區(qū)建設(shè))，通過打強攻戰(zhàn)，迅速打贏“閑置資產(chǎn)清零”“勤儉節(jié)約、降本增效”“債務(wù)清收”四項專項行動。通過打陣地戰(zhàn)強化思想解放、強化疫情防控和安全環(huán)保、強化隊伍建設(shè)、強化作風(fēng)建設(shè)，在全公司上下掀起大干二季度的新的奮斗熱潮，為打贏臺北保衛(wèi)戰(zhàn)提供強大的思想支撐。

在各片區(qū)，公司還通過“送獎勵下基層”的創(chuàng)新形式，表彰了一季度生產(chǎn)經(jīng)營以及疫情防控工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，進一步營造出比學(xué)趕超的濃厚發(fā)展氛圍。

（北宣）