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華茂公司“四強化”貫徹落實集團職代會精神

發布時間:2022-09-01 閱讀量:

集團公司二屆二次職代會以來,華茂公司緊緊圍繞“解放思想,提質增效”工作主題,進一步認清形勢、理清思路、明確措施,在強化生產經營、管理提升、安全生產、和諧穩定等工作中,攻堅克難、穩中求進,全力向年度目標任務發起沖刺。

強化生產經營工作,全力提質增效。根據公司道路保潔和綠化養護工作實際,道路保潔、綠化兩大基礎產業立足自身優勢,根據“大合同”要求,合理調整人員數量,保證基礎產業的效益最大化,促進基礎產業提檔升級。盛達市政公司進一步創新思維,積極對接協調,爭取完成預定合同量,保質保量完成項目任務,不斷擴大“華茂公司”品牌影響力。益豐園林公司依托園區、走出園區,積極參與市場競爭,拓寬創收渠道,積極探索以園養園新路徑,放大經濟價值。

強化管理提升工作,增強內生動力。進一步修訂公司各項規章制度,完善內部管理體制,促使管理工作的專業化、職業化、標準化。推進智慧環衛建設,轉變日常監管方式,提升環衛作業規范化、制度化和信息化水平,降低環衛運營成本。加強風險內控建設,持續提高運營監督質效,推進國企三年改革收尾工作,完善“三定”設置,組織競聘上崗。

強化安全生產工作,夯實發展基礎。緊緊圍繞公司產業特點,扎實推進百日攻堅行動,重點開展“十項”活動,將活動向縱深驗收,進一步筑牢安全屏障,營造良好穩定發展氛圍。堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,完善責任體系,推動落實全員崗位安全生產責任。扎實開展安全隱患排查治理工作,加強雙重預防機制建設,堅持做好事前管理,防范于未然。

強化和諧穩定工作,促進高質發展。繼續扎實開展“兩個活動三個建設”,爭取政策支持,啟動公司辦公場所建設計劃,完成危房除險整改工作,改善職工生產、生活環境;加大安康驛站建設力度,年底前完成五座安康驛站建設,有效解決職工休息難、充電難、如廁難等實際困難。落實陽光信訪系統、網絡辦機制,有效掌控事態,齊心合力,努力營造和諧穩定的發展環境。    

                               

                                                                                       (華茂宣)  

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